褚橙是一家致力于提供高品质产品和服务的公司，通过创新的商业模式和市场定位，成功实现了年营收6000万的目标。以下是褚橙实现这一目标的主要策略和措施：

1. 产品和服务优势：褚橙致力于提供高品质、创新的产品和服务，通过严格的质量控制和研发投入，确保产品的性能和可靠性。公司注重用户体验，不断改进产品功能和设计，满足客户的需求和期望。

2. 市场定位和目标客户：褚橙通过精准的市场定位和目标客户的选择，将资源和精力集中在有潜力和需求的市场领域。公司通过市场调研和分析，了解目标客户的需求和偏好，并根据这些信息调整产品设计和市场推广策略。

3. 品牌建设和市场推广：褚橙注重品牌建设，致力于打造知名度和美誉度较高的品牌。公司通过多种渠道和媒体进行市场推广，包括线上广告、社交媒体、电视广告等，以提高品牌知名度和产品销量。

4. 渠道拓展和合作伙伴关系：褚橙积极拓展销售渠道，与各类线上线下渠道进行合作，提高产品的覆盖率和销售量。此外，公司与供应商建立长期的合作伙伴关系，确保产品供应的稳定性和质量。

5. 用户关系和售后服务：褚橙注重与客户的沟通和关系维护，提供优质的售前和售后服务。公司建立了完善的客户服务体系，及时解决客户的问题和投诉，提高用户满意度和忠诚度。

6. 运营效率和成本控制：褚橙注重运营效率和成本控制，通过优化生产流程和管理模式，提高生产效率和降低成本。公司采用先进的信息技术和管理工具，提高运营效率和决策能力。

综上所述，褚橙通过产品和服务优势、精准的市场定位、品牌建设、渠道拓展、用户关系和售后服务等多个方面的努力，成功实现了年营收6000万的目标。