并购重组是指企业通过收购、合并、分立、重组等方式，实现企业资源的整合和优化配置，以提高企业的竞争力和经济效益的过程。其目的是为了在市场竞争中获取更大的规模和影响力，进一步提升企业的市场地位和盈利能力。

并购重组可以分为以下几种类型：

1. 收购：一家企业通过buy另一家企业的股权或资产，来获得对方的控制权。收购可以是友好收购，即双方达成协议并愿意合作；也可以是敌意收购，即一方未经对方同意就buy其股权。

2. 合并：两家或多家企业将自身合并为一家新企业，共同经营和管理。合并可以是平等合并，各方股东在新企业中持有相对平等的股权；也可以是主导合并，一方成为新企业的主导股东。

3. 分立：一家企业将自身的业务或资产分割成两个或多个独立的企业，旨在实现资源优化和专业化经营。分立可以是纵向分立，即根据业务的不同进行分割；也可以是横向分立，即根据地域或市场进行分割。

4. 重组：企业通过调整内部结构、业务板块或资产配置，以提升效率和竞争力。重组可以是业务重组，即调整企业的业务板块和组织结构；也可以是资产重组，即调整企业的资产配置和产业布局。

并购重组的结果可能包括以下几个方面：

1. 扩大规模：通过并购重组，企业可以快速扩大规模，增加市场份额和销售量，从而提高竞争力。

2. 资源整合：并购重组可以整合企业的资源，包括人力资源、技术资源、品牌资源等，提高资源的利用效率和协同效应。

3. 降低成本：通过并购重组，企业可以实现规模经济效应，减少成本，包括采购成本、生产成本、销售成本等。

4. 提升市场地位：通过并购重组，企业可以增加市场份额，扩大影响力，提升在市场中的地位和竞争力。

5. 创造价值：并购重组可以创造价值，包括增加企业价值、提高盈利能力、改善股东回报等。

总之，并购重组是企业为了实现资源整合、优化配置和提高竞争力而进行的一种战略行为，其结果可以带来多方面的效益和价值创造。