糖厂降低成本的方法有很多，以下是一些常见的措施：

1. 提高生产效率：通过改进生产工艺、优化生产线布局和流程等方式，提高糖的生产效率，减少能源和原材料的浪费。

2. 优化供应链管理：与供应商建立长期合作关系，以获得更有竞争力的原材料价格。同时，优化物流和库存管理，降低运输成本和库存损失。

3. 节约能源和资源：采用节能设备和技术，减少能源消耗。同时，回收和再利用废料和副产品，以降低成本。

4. 人力资源管理：通过培训和提升员工技能，提高生产效率和质量。合理安排员工岗位，避免人力资源浪费。

5. 采购成本控制：与供应商谈判以获得更优惠的价格和条件。同时，进行成本分析和评估，降低采购成本。

6. 技术创新：引入先进的生产技术和设备，提高生产效率和质量。同时，进行研发，开发新产品或改进现有产品，以扩大市场份额和增加盈利能力。

7. 建立可持续发展策略：通过提高资源利用效率、减少环境污染和优化废物处理等方式，降低环境成本，并满足可持续发展需求。

这些方法的综合应用可以帮助糖厂有效降低成本，提高竞争力，并在市场上取得更好的成果。