中企在德国的发展应该从以下几个方面进行考虑和规划：

1. 市场调研和战略规划：在进入德国市场之前，中企应该进行充分的市场调研，了解德国的经济发展情况、行业竞争情况以及消费者需求等。根据市场调研结果，制定相应的战略规划，明确目标市场、产品定位和市场营销策略。

2. 建立合作关系：在德国建立合作关系是中企发展的重要一环。可以通过与当地企业合作、与德国政府机构合作或寻找合适的合作伙伴等方式来扩大自身在德国的影响力和市场份额。

3. 适应当地法律法规：在德国开展业务，中企应遵守德国的法律法规，包括劳动法、环境法、税法等。对于涉及到特殊行业的中企，还需要遵守相关行业的专门法规和标准。

4. 建立品牌形象：在德国市场树立良好的品牌形象是中企发展的关键。中企应注重产品质量和服务质量，提供符合德国市场需求的产品和服务，并积极参与当地社会责任活动，提升品牌的认可度和美誉度。

5. 人才培养和管理：中企在德国的发展需要有合适的人才支持。招聘当地员工，培养他们的专业能力和跨文化沟通技巧，为企业的发展提供有力支持。同时，中企应制定有效的人力资源管理政策，提供良好的工作环境和福利待遇，吸引和留住优秀的员工。

6. 创新和研发：在德国，创新和研发是推动企业发展的重要动力。中企应加大对研发的投入，积极寻求与当地高校、科研机构等合作，提升企业的创新能力和竞争力。

总之，中企在德国的发展需要深入了解当地市场，建立合作关系，遵守法律法规，树立品牌形象，培养和管理人才，同时注重创新和研发。通过这些努力，中企在德国的发展有望取得良好的成果。